Unsere Gesellschaftsstruktur ist zunehmend divers. Sich der damit verbundenen Herausforderungen anzunehmen und ein vielfaltsorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Beschäftigten wertgeschätzt und zu Hause fühlen – daran kommen Unternehmen nicht vorbei. Das Instrument, das sie dabei gezielt unterstützt, ist das audit beruf&vielfalt. Mit diesem Tool der Strategie- und Organisationsentwicklung können Organisationen jeder Branche und Größe ein ganzheitliches Vielfaltsmanagement systematisch und nachhaltig gestalten. Getragen wird das audit beruf&vielfalt gemeinsam von der berufundfamilie Service GmbH und der Charta der Vielfalt e.V.
Das audit beruf&vielfalt führt zu einer organisationsspezifischen Vielfaltsstrategie und liefert gleichzeitig den dazu passenden Umsetzungsfahrplan. Dabei werden in einem strukturierten Prozess, der je nach Organisationsgröße und -aufbau etwa drei Monate dauert, die relevanten Vielfaltsthemen aufgezeigt, aufgegriffen und gesteuert. Das Ziel ist es, neben Strukturen und Instrumenten auch konkrete bedarfsgerechte und passgenaue Maßnahmen zu schaffen, die ein vielfaltsorientiertes Arbeitsumfeld unterstützen. Zusammen mit qualifizierten Auditor*innen, die den Prozess konstant begleiten, können alle Dimensionen der Vielfalt betrachtet werden – wie die Kerndimensionen Alter, Geschlecht und geschlechtliche Identität, sexuelle Orientierung, ethnische Herkunft und Nationalität, soziale Herkunft, Religion und Weltanschauung sowie physische und geistige Fähigkeiten.
audit beruf&vielfalt: Vielfalt ganzheitlich managen
Unsere Gesellschaftsstruktur ist zunehmend divers. Sich der damit verbundenen Herausforderungen anzunehmen und ein vielfaltsorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Beschäftigten wertgeschätzt und zu Hause fühlen – daran kommen Unternehmen nicht vorbei. Das Instrument, das sie dabei gezielt unterstützt, ist das audit beruf&vielfalt. Mit diesem Tool der Strategie- und Organisationsentwicklung können Organisationen jeder Branche und Größe ein ganzheitliches Vielfaltsmanagement systematisch und nachhaltig gestalten.
Das Vorgehen im audit beruf&vielfalt
Das audit beruf&vielfalt führt zu einer organisationsspezifischen Vielfaltsstrategie und liefert gleichzeitig den dazu passenden Umsetzungsfahrplan. Dabei werden in einem strukturierten Prozess, der je nach Organisationsgröße und -aufbau etwa drei Monate dauert, die relevanten Vielfaltsthemen aufgezeigt, aufgegriffen und gesteuert. Das Ziel ist es, neben Strukturen und Instrumenten auch konkrete bedarfsgerechte und passgenaue Maßnahmen zu schaffen, die ein vielfaltsorientiertes Arbeitsumfeld unterstützen. Zusammen mit den qualifizierten Auditor*innen, die den Prozess konstant begleiten, können alle Dimensionen der Vielfalt betrachtet werden – wie die Kerndimensionen Alter, Geschlecht und geschlechtliche Identität, sexuelle Orientierung, ethnische Herkunft und Nationalität, soziale Herkunft, Religion und Weltanschauung sowie physische und geistige Fähigkeiten.
Die Bausteine des Auditierungsverfahrens sind: die strukturierte Erfassung des
Status quo sowie Einschätzung und Kulturbilderhebung, der Strategieworkshop, der Vielfaltsworkshop, dasManagement- bzw. Leitungsgespräch und die Erarbeitung des Handlungsprogramms mit vielfaltsorientierten Angeboten und Lösungen. Im Anschluss daran erfolgt die Begutachtung. Das erfolgreiche Durchlaufen des audits wird von dem unabhängigen, prominent mit Vertreter*innen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verbänden besetzten Kuratorium der berufundfamilie Service GmbH mit der Erteilung des Zertifikats zum audit beruf&vielfalt bzw. audit hochschule&vielfalt honoriert – dem Qualitätssiegel mit dreijähriger Laufzeit. Die praktische Umsetzung der im Handlungsprogramm festgelegten Maßnahmen wird von der berufundfamilie Service GmbH während der Zertifikatslaufzeit in festen Zyklen überprüft.
Mehrstufiges Auditierungsverfahren garantiert Weiterentwicklung der Organisation und weitreichenden Nutzen
Um die Weiterentwicklung ihrer vielfaltsorientierten Personalpolitik bzw. Arbeits- und Studienbedingungen zu fördern, können die Organisationen nach jeweils drei Jahren ein weiteres audit-Verfahren nutzen. Somit werden nicht nur die Angebote fortlaufend ausgebaut (z.B., wenn Organisationen im Rahmen einer erneuten Auditierung in anderen/ weiteren Vielfaltsdimensionen Schwerpunkte legen), sondern eine Verankerung des Themenfelds Vielfalt in der Strategie gefestigt. Das umfasst auch den Aufbau und fortlaufenden Ausbau einer vielfaltsorientierten Organisations- und speziell auch Führungskultur. Denn nur durch sie lässt sich ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden akzeptiert und wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale voll entfalten können. Der sich daraus ergebende Nutzen für die Organisationen zeigt sich u.a. in einer gesteigerten Attraktivität als Arbeitgeber, mit der sich Beschäftigte besser binden und gewinnen lassen können.
audit beruf&vielfalt und audit berufundfamilie – Verbindung für die Zukunft
Arbeitgeber, die sich gleichzeitig vielfaltsorientiert und vereinbarkeitsfördernd aufstellen bzw. weiterentwickeln möchten, können das audit beruf&vielfalt mit dem audit berufundfamilie kombinieren. Mit der verfahrenstechnischen Verknüpfung sichern sie sich umfassende Effekte auf die Strategie, die Struktur und die Kultur ihrer Organisation.
Weitere Informationen gibt es unter https://www.berufundfamilie.de.
