OEM&Lieferant Ausgabe 1/2018

62 Die Liste der Megatrends ist lang. Auf ihr stehen auch plattformbasierte, mehrseitige Geschäftsmodelle, die in den vergangenen Jahren bereits deutlich zugenommen haben. Gleichzeitig verlieren physische Assets, wie das Produkt Auto an sich, an Bedeutung. Die Auto- mobilbranche ist gezwungen, neue, datenge- triebene Geschäftsmodelle zu entwickeln. All die genannten Megatrends verlaufen zeitlich parallel, was der gesamten Automobilbranche einen enormen Wandel abverlangt. Herausforderungen für die Produktentstehung Der Kampf zwischen OEMs und Zulieferern um die Architekturführerschaft ist bereits entfacht: Es gilt eine Fahrzeugarchitektur zu entwickeln, die sowohl elektrischen Antrieben als auch einer zunehmenden Vernetzung mit der Umwelt gerecht wird. Ein weiterer kriti- scher Aspekt in der Automobilentwicklung ist das Thema Safety & Security, da in vernetz- ten und zukünftig autonomen Fahrzeugen höchste Sicherheit gewährleistet sein muss, vor allem gegenüber Manipulationen. Kunden sind es mittlerweile von digitalen Consumer- Produkten gewohnt, in kurzen Zyklen und über regelmäßige Updates neue Funktionen zu erhalten. Dies stellt die Automobilindus- trie vor die Herausforderung, ebenso schnell neue Funktionen und Services in die Autos zu integrieren. Wer nicht rechtzeitig mit aktu- ellster Technologie auf dem Markt ist, muss mit starken Wettbewerbsnachteilen rechnen. Weiterhin muss die IT-Infrastruktur so auf- gestellt sein, dass ein reibungs- und nahtlo- ser Datenfluss ermöglicht wird. Das Auto als größtes „Mobile Device“ der Konsumenten im „System of Systems“ ist heute mit einer Vielzahl von Partnern, wie zum Beispiel Kom- munikationsanbietern, dem Einzelhandel oder Energieversorgern verbunden. Um die Kom- plexität beherrschen zu können, müssen die einzelnen Prozesse aufeinander abgestimmt werden. Welche Funktionen der Kunde tat- sächlich braucht und nutzt, welche Services in Zukunft benötigt und welche Belastungen für Bauteile entstehen werden, muss im Rahmen von Innovations- und Entwicklungsprozessen beantwortet werden. Hat die Automobilindustrie eine Zukunft? – Enabler für den erfolgreichen Wandel Die angeführten Herausforderungen weisen zum einen auf komplexe, vernetzte Zusammen- hänge und zum anderen auf eine hohe Verän- derungsgeschwindigkeit. Da beides nicht mit den etablierten Entwicklungsmethoden zu managen sein wird, gilt es, auf einem fachbe- reichsübergreifend implementierten Systems- Engineering-Fundament neue und durchgän- gig modellbasierte Prozesse zu etablieren. Die Enabler, mit denen diesen Herausforde- rungen erfolgreich begegnet werden kann, reichen von der Entwicklung neuer Geschäfts- modelle über Agilität im Innovations- und Entwicklungsprozess, Model-Based Systems Engineering und Model-Based Product Line Engineering bis hin zum Digitalen Zwilling. Die Digitalisierung der Produktentstehung wird durch die treibenden Umwelteinflüsse unvermeidbar sein. Die aktuelle Produkt- sicht wandelt sich zu einer integrierten Systementwicklung, bestehend aus Produk- ten und Services. Das gesamte „Ökosystem Unternehmen“ wird davon beeinflusst: vom Marketing über Innovation bis hin zu Betrieb und After Sales. Daher ist Systems Engineering die wichtigste Kompetenz der Zukunft, die die Basis für eine nachhaltige und stabile Unter- nehmensentwicklung bildet. n Die Digitalisierung der Produktentstehung Megatrends erfordern enormen Wandel der gesamten Automobilbranche Von Philipp Wibbing, Partner bei UNITY Globale Megatrends wie Digitalisierung und Vernetzung stellen die Automobilbranche vor große Herausforderungen. Gesellschaftliche Veränderungen und die Urbanisierung führen zu veränderten Kundenbedürfnissen. Die Entwicklung hin zur Elektromobilität wird vor allem durch die Abgasdiskussion beschleunigt. Innerhalb weniger Jahre soll der Verbrennungs- motor durch elektrische Antriebe abgelöst werden. Dieser Paradigmenwechsel macht eine völlig neue Fahrzeugarchitektur und Ladeinfrastruktur erforderlich. Die Digitalisierung treibt außerdem den Wandel von Geschäftsmodellen an. Dienstleistungen UNITY INSIGHTS Die Automobilindustrie im Umbruch http://t1p.de/em9l Webseite Philipp Wibbing Partner UNITY AG Digitale BusinessCard Grafik/Bild: © UNITY AG