OEM&Lieferant Ausgabe 1/2018

65 Fertigstellungstermin rückwärts von den je- weiligen Projektbeteiligten mittels farbigen Post-its dargestellt. Dadurch erhalten die Pro- jektbeteiligten einen Überblick über alle Pro- zesse und können gemeinsam bereits erste Abhängigkeiten, Materialspitzen und kritische Prozesspunkte herauslesen sowie wichtige Meilensteine festlegen. Bei der regelmäßigen Prozessplanung wird genauer auf die einzelnen Prozesse aus der Gesamtprozessplanung eingegangen. Zu- nächst werden die Prozesse von den Projekt- beteiligten genauer definiert und mit Dauern versehen. Nachfolgend werden diese gemein- sam mit allen Projektbeteiligten auf Schnitt- stellen, Kollisionen und Abhängigkeiten von Vorleistungen geprüft. THOST führt die Projektbeteiligten bei der Gesamtprozessplanung und bei allen Prozess- planungen und übernimmt die Digitalisierung der Ergebnisse. Die detaillierteste Stufe bei der Anwendung von LMB ist die Tafelplanung. Diese stellt die Planung der nächsten Wochen dar. Bei der Tafelplanung werden die Arbeitsprozesse auf der Baustelle auf sogenannten Aktionskarten definiert und anschließend in eine Tafel, dem Bereich und der Kalenderwoche zugeordnet, gesteckt. Durch die Zuordnung der Arbeits- prozesse auf einen bestimmten Bereich auf der Baustelle werden erneut Schnittstellen und Kollisionen sichtbar. Welcher Zeitpunkt ist für den Einsatz von LMB in einem Projekt der Richtige? LMB kann schon im Verlauf einer Projektent- wicklung und Entwurfsplanung implementiert werden und die nachfolgenden Planungspha- sen unterstützen, wobei ein fortführender Einsatz dieser Methode auch im Ausschrei- bungs- und Ausführungsprozess möglich ist. Generell ist eine frühzeitige Einbindung von LMB von Vorteil, jedoch besteht die Möglich- keit diese Methode jederzeit in einem Projekt anzuwenden, um festgefahrene Situationen oder zeitkritische Bauphasen zielführend und unterstützend zu steuern. Entscheidet sich der Bauherr LMB in seinem Projekt einzusetzen, sollte hier eine offene Kommunikation mit den Projektbeteiligten sowie eine vertragliche Regelung geschaffen werden. Welche Herausforderungen gibt es bei der Anwendung im Projekt und welche Erfahrungen haben Sie mit LMB im Pro- jekt gesammelt? Die Einführung einer neuen Methode in be- kannte Arbeitsabläufe und Strukturen wird in Bauprojekten meist skeptisch betrachtet und als zusätzlicher Arbeitsaufwand gesehen. Die Erfahrung hat THOST gezeigt, dass diese anfängliche Abwehrhaltung unbegründet ist. Durch das gemeinsame vorausschauende Erarbeiten und Besprechen der Arbeitsab- läufe sowie das Festlegen von Meilensteinen und Schnittstellen wird der Teamgedanke ge- stärkt, welcher nicht unerheblich zum Erfolg eines Projektes beiträgt. Die so entstande- ne Transparenz ermöglicht ein frühzeitiges Erkennen von Schwierigkeiten und reduziert Störungen im Bauablauf, welche den Projekt- verlauf und den damit einhergehenden Pro- jekterfolg negativ beeinflussen können. THOST hat LMB bei einem Neubauvorhaben der Firma TRUMPF am Standort Ditzingen umgesetzt. Das Hochtechnologieunterneh- men TRUMPF bietet Fertigungslösungen in den Bereichen Werkzeugmaschinen und La- sertechnik. Mit rund 12.000 Mitarbeitern ist das Familienunternehmen weltweit in allen wichtigen Märkten präsent. Hohe Anfor- derungen an die Qualität und Präzision der Produkte setzt das Unternehmen in außer- gewöhnlicher Umgebung um. LMB wurde hier mittels eines Workshops zur Erarbeitung der Gesamtprozessplanung gestartet und wird mit der monatlichen Pro- zessplanung von THOST im Projekt begleitet. Die Erfahrung hat gezeigt, dass sich ein zu- sätzlicher Aufwand gemeinsamer monatlicher Prozessplanungsbesprechungen durch den Entfall vieler kleinerer Besprechungen bereits nach kurzer Zeit relativiert. Störungen bei Bauabläufen aber auch Pla- nungsänderungen durch Nutzerwechsel konnten hierdurch rechtzeitig aufgefangen und gelöst werden. In einem Ausbaubereich wird bereits auf die Fortführung des klassischen Terminplans ver- zichtet und die Prozessplanung als alleinige zeitliche Ablaufplanung herangezogen. n THOST Projekt- management GmbH www.thost.de Webseite