Unternehmen & Trends - Ausgabe 1/2018

Paradigmenwechsel eingestellt zu ha- ben. Ist das Thema aber auch in der mit- telständischen Industrie angekommen? Christoph Stichel: Die Digitalisierung und die anderen Themen rund um „New Work“, sprich sich verändernde Märkte und die Art und Weise, wie, wo, wann und mit welcher persönlichen Zielsetzung und mit welchen Freiheiten wir arbeiten wollen, spielen für alle Unternehmen eine große Rolle. In der Tat schaffen Konzerne hier oftmals schneller neue Strukturen, wenn auch nur in einigen Bereichen. Im Mittelstand ist hier manchmal noch etwas „Nachhilfe“ nötig – aber gerade die so genannten „Hidden Champions“ sind hier oftmals gar in einer Vorreiterrolle, die sie nur nicht so aktiv nach außen tragen. Direktansprache und Stellenannonce war gestern – Facebook und Linkedin sind heute! Beschreibt dieses zugegebener- maßen verkürzte Statement den Wandel, dem die Personalberatung heute unter- liegt? Christoph Stichel: Stellenannoncen waren noch nie ein entscheidender Mehrwert in der Personalberatung. Wir sind erfahrene Profis, die Zielfirmen suchen und Kandidaten gezielt ansprechen und es gewohnt sind, bei der Suche, „um die Ecke zu denken“. Wir nutzen Social Media Kanäle gezielt und insbesonde- re jene, die über Business-Netzwerk hinaus gehen, gewinnen auch bei uns immer mehr am Bedeutung. Sie dienen uns aber eher als zusätzliche Tools zur Identifizierung mögli- cher Kandidaten, weniger für die Ansprache. Im Leitbild von division one ist unter dem Stichwort „Innovation“ die Rede davon, neue Wege bei der Kandidatenansprache zu gehen. Sind damit Aktivitäten inner- halb der Sozialen Medien gemeint? Christoph Stichel: Unter anderem, ja. Wenn wir sagen, wir seien es gewohnt, bei der Kandidatenansprache um die Ecke zu den- ken, bedeutet das, dass uns heute noch andere Mittel und Wege zur Verfügung ste- hen als vor ein paar Jahren – beispielswei- se über verschiedene vordefinierte Such- Strings, die wir je nach Bedarf anpassen können. Wir möchten die im Recruiting viel diskutierte „Candidate Experience“ in Zusammenarbeit mit unseren Kunden opti- mal gestalten. Daher beschäftigen wir uns beispielsweise viel mit dem Thema, wie wir den Besetzungsprozess interaktiver ge- stalten können, beispielsweise durch die vermehrte Nutzung von Video-Funktionen während des Gesamtprozesses. Provokativ gefragt: Verkürzen Soziale Medien den Weg zwischen Bewerber/-in und Unternehmen unter Umgehung der Personalberatung? Christoph Stichel: Die Frage ist durchaus berechtigt. Insbesondere durch die Recrui- terfunktionen in LinkedIn und Xing stehen Unternehmen heute weitreichendere Mög- lichkeiten in der Kandidatenansprache zur Verfügung. Die Nutzung anderer sozialer Medien dienen Unternehmen aus meiner Sicht im Moment mehr dem Zweck des Em- ployer Branding und nur in Teilen der Schaf- fung von Kandidatennetzwerken. Auf unserem Level, hauptsächlich Führungs- positionen, vereinzelt Fachspezialisten über 100.000 Euro, findet man Kandidaten aber nicht unbedingt über Social-Media-Kanäle oder E-Mail-Ansprache. Und selbst wenn, dient ein Erstgespräch mit uns immer einem Überblick über Möglichkeiten: Ein Erstkon- takt mit einem Unternehmen, das selbst anspricht, wird von Kandidaten auf diesem Management-Level oft erstmals gescheut, da der Kontakt als zu verbindlich wahrge- nommen wird. Wo ist die Rolle der Personalberatung im Zusammenspiel mit Sozialen Medien und welchen Herausforderungen muss sich die Personalberatung stellen? Christoph Stichel: Unsere Rolle ist immer die eines Moderators und diese wird sich meiner Ansicht nach auch nicht ändern. Wir bringen die Anforderungen der Kunden und Kandida- ten zusammen und holen beide Seiten kon- stant ab, loten aus und erarbeiten zum Teil sehr individuelle Lösungen. Dies geschieht zukünftig vermehrt über soziale Medien und mit Hilfe neuer Technologien. Hier sehe ich uns als Personalberatung gefragt, nicht nur mit der Zeit zu gehen, sondern vorauszuden- ken. Hiermit tun sich alteingesessene Perso- nalberatungen mit einer konservativ-professi- onellen Positionierung gegebenenfalls etwas schwer – für uns ist es Teil unserer DNA. Vielen Dank für das Gespräch. y Das Gespräch führte Dr. Rudolf Müller. division one www.division-one.com/de Webseiten Über division one http://t1p.de/o2th division one Leistungen http://t1p.de/hh1u Unternehmen & Trends 43 smarter business solutions S hareflex | contract bringt o rdnung in i hre V erträge Digitales Vertragsmanagement für Microsoft SharePoint - flexibel, sicher und übersichtlich P rozeSSe VerStehen . l öSungen finden .